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某饭店吧台管理办法

3.0 2024-11-25 4 0 14.51KB 5 页 2库币 海报
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吧台管理办法
• 吧台管理机制
(一)吧台人员的任用采取在培训的基础上竞争上岗的办法。财务
部每季在服务生中定期举办“吧台业务培训班”,经培训考核确定
上岗资格,然后经人力资源部决定上岗资格。
(二)在岗人员未通过考核需调离吧台时,必须服从分配。下岗的
吧台员重新上岗,也必须通过再次的培训与考核。
(三)吧台人员的行政管理隶属所在酒店,由所在酒店餐厅部负责
考勤、卫生检查、搬运酒水、劳动纪律等日常工作。
(四)为了加强内部控制,吧台人员的休班在征得酒店的批准后,
必须通知财务部进行交接,交接完毕并无问题后方可休班,否则,
不得擅自休班,违者按旷工处理。
• 业务规定
(一)单据的使用规定
1 、 吧台领用结算单时,必须办理登记手续,妥善保管。
2 、 结算单在使用时必须联号,不得空号,更不能隔本使用。使用
过的结算单必须全部上缴财务部。
3 、 结算单因故作废时,必须注明原因,由现场主管以上管理人员
签字,然后将作废两联单一并上缴财务,违者罚款 10 元/次。
4、 所有单据的填写一律用圆珠笔,要求字迹清晰,计算准确,合
计金额大小写齐全,且不得涂改,如遇特殊情况,应写明原因,由
主管以上人员签字证明。
5 、 根据结算程序,每份结算单上必须有商品员、收银员、值台服
务生的签名,以便责任到人;客人要求结帐时,服务生必须持结算
单及所有的点单(点菜单、酒水单、多功能单、标准单)一同交由
客人审核,无结算单,服务生有权拒绝受理。
(二)楼层之间的转单
1、 现金不转帐,在该楼层直接结算。
2 、 支票、结算的客人,需要转楼层时,该楼层收银员应
支票、审核无后收下,并按规定记下有关事项,填写
单一两联,全部资料汇总后,由服务生转往其他楼层(不
开发票)。接收方收银员签字后由服务生将中一联交转交方,
如有客情况应由转交方接收方交接清,否则,结生的
纠纷或支票、因审查不严而发生的退票,应由转交方负责。
3、收受支票要进行全审查,现金支票不得受理。
(三)帐管理
1、与公司订有合同的帐。此种情况可由吧台员根据合同内
帐人核后,由帐人签字并做好挂帐纪合同当事
签字的,必须经合同当事人同方可帐。
2、关系位或关系人的帐(无帐合同);遇有这种情况,
必须由餐厅经理(营销经理)以上管理人员同并签字
帐,额不得过 5000 元,并由保人负责收,其他人无权
帐。
3、其它形式:指跑单、支票或信因吧台人员工作失误造
退票、废卡而引起帐等,即:业结时所造成
切欠形式都此列类似情况,应由收银员开具挂账单,
餐厅经理以上人员签字,由当事人负责在 10 日内收,否则将追究
责任,并在当事人工资中扣除
• 吧台的管理规定
1、吧台内、吧台仓库不准其他便出入,违者罚款 10 元/次。
2、吧台内及吧台仓库不准存放私品,特别是与商品同的品,
包括衣物等,违者吧台员 5 元/次,当事 5 元/次。

标签: #管理

摘要:

吧台管理办法• 吧台管理机制(一)吧台人员的任用采取在培训的基础上竞争上岗的办法。财务部每季在服务生中定期举办“吧台业务培训班”,经培训考核确定上岗资格,然后经人力资源部决定上岗资格。(二)在岗人员未通过考核需调离吧台时,必须服从分配。下岗的吧台员重新上岗,也必须通过再次的培训与考核。(三)吧台人员的行政管理隶属所在酒店,由所在酒店餐厅部负责考勤、卫生检查、搬运酒水、劳动纪律等日常工作。(四)为了加强内部控制,吧台人员的休班在征得酒店的批准后,必须通知财务部进行交接,交接完毕并无问题后方可休班,否则,不得擅自休班,违者按旷工处理。• 业务规定(一)单据的使用规定1、吧台领用结算单时,必须办理登...

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